【第2回】宇宙産業に期待される品質マネジメント 継続したサービスの提供とは
【第1回】宇宙産業で期待される品質マネジメント JAXA要求の変遷と業界規格(JISQ9100)
社内教育していますか?~従業員の意識が変われば、会社の収支は良くなる!~ #2
社内教育していますか?~従業員の意識が変われば、会社の収支は良くなる!~ #1
【#5】宇宙機(ロケット)における“サービスの品質”
【#4】宇宙機(ロケット)における“製造の品質”
【#3】宇宙機(ロケット)における“設計の品質”
【#2】宇宙機(ロケット)のライフサイクル上の特長
【#1】H-IIAロケット打上げ輸送サービスにおける“3つの品質”
民間航空エンジンに関する品質要求AS13100 RMリファレンスマニュアル
民間航空エンジンに関する品質要求AS13100 リファレンスマニュアル
AS13100 サプライヤ・フォーラム東京開催 いよいよ日本国内でも本格的に展開が始まるか?
昨年の重大ニュースから(その3)
昨年の重大ニュースから(その2)
昨年の重大ニュースから(その1)
年頭のご挨拶
ジャストカルチャーとオープンレポーティング #4
ジャストカルチャーとオープンレポーティング #3
ジャストカルチャーとオープンレポーティング #2
ジャストカルチャーとオープンレポーティング #1
第4回_航空機の品質保証(自動車との比較)
第3回_航空機の品質保証(自動車との比較)
第2回_航空機の品質保証(自動車との比較)
第1回_航空機の品質保証(自動車との比較)
第4回「経営に役立つQCD改善と進め方」セミナーの概要とご案内
民間航空エンジンに関する品質要求AS13100_ヒューマンファクターズはやっぱり人が大事です
民間航空エンジンに関する品質要求AS13100_内部監査が厳しくなっている
第3回「経営に役立つQCD改善と進め方」セミナーの概要とご案内
第2回「経営に役立つQCD改善と進め方」セミナーの概要とご案内
民間航空エンジンに関する品質要求AS13100_MSA(測定システム解析)とは?(その2)
第1回「経営に役立つQCD改善と進め方」セミナーの概要とご案内
民間航空エンジンに関する品質要求AS13100_MSA(測定システム解析)とは?
その運用は大丈夫ですか? マネジメントレビューでトップが確認
その運用は大丈夫ですか? 内部監査もQualityが重要
その運用は大丈夫ですか? 内部監査で自社チェック
海外民間航空エンジンに関する品質保証要求 品質要求の最新版
その運用は大丈夫ですか? 評価と改善
デミングの「深淵なる知識の体系」と品質マネジメント(その4)
海外民間航空エンジンに関する品質保証要求 ~FAIは独立検査で~
デミングの「深淵なる知識の体系」と品質マネジメント(その3)
デミングの「深淵なる知識の体系」と品質マネジメント(その2)
海外民間航空エンジンに関する品質保証要求 本当に全箇所測定するのですか?
デミングの「深淵なる知識の体系」と品質マネジメント(その1)
海外民間航空エンジンに関する品質保証要求
【#4】JIS Q 9100:2016の要求事項 認識
【#3】JIS Q 9100:2016の要求事項 不適合処置
運用リスク管理の効能、リスクは恥だが...
【#2】JIS Q 9100:2016の要求事項 リスクマネジメントについて
【#1】JIS Q 9100:2016の要求事項 模倣品について
運用リスク管理 このように進めました
年頭のご挨拶
運用リスク管理をどう進めるか
リスク管理 できていますか?
あるQAマンの体験記 第35回 計測センター設立と航空部品加工トライアル事業への参加
あるQAマンの体験記 第34回 検査の請負化
あるQAマンの体験記 第33回 もしドラ研修(リーダー教育)
あるQAマンの体験記 第32回 QC検定2級受験を勧める!
あるQAマンの体験記 第31回 名古屋品証研での最初の仕事は能力向上でした!
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第10回-3)
あるQAマンの体験記 第30回 コストの意識を変える!
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第10回-2)
あるQAマンの体験記 第29回 週報とリスク会議
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第10回-1)
あるQAマンの体験記 第28回 SQE(Supplier Quality Engineering:サプライヤ品質管理)活動について
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第9回-1)
あるQAマンの体験記 第27回 シックスシグマ活動
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第8回-4)
あるQAマンの体験記 第26回 トラッキングシステム
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第8回-3)
あるQAマンの体験記 第25回 FAパッケージ
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第8回-2)
あるQAマンの体験記 第24回 不適合品への考え方
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第8回-1)
あるQAマンの体験記 第23回 長野と京都で研修をうけて
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第7回-2)
あるQAマンの体験記 第22回 精密小型スピンドルモーターという製品の難しさ
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第7回)
あるQAマンの体験記 第21回 電動モーターを作る会社に転出!
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第6回-2)
あるQAマンの体験記 第20回 三階層ミーティングの開催
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第6回)
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第5回-2)
あるQAマンの体験記 第19回 設備計画を担当して
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第5回-1)
あるQAマンの体験記 第18回 開発試験に品質保証は馴染まない!
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第4回-3)
あるQAマンの体験記 第17回 品管部から品証部への進化!
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第4回-2)
あるQAマンの体験記 第16回 タスクフォース活動(Ⓑプロジェクト)に参加して
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第4回-1)
あるQAマンの体験記 第15回 QMS(品質マネジメントシステム)推進を担当して
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第3回-2)
あるQAマンの体験記 第14回 QA診断を経験して!
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第3回-1)
あるQAマンの体験記 第13回 CAD/CAMの品質保証って何?
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第2回-2)
あるQAマンの体験記 第12回 手探りでリスク管理の業務標準を作成!
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第2回-1)
あるQAマンの体験記 第11回 工程FMEAに初めて出会う!
あるQAマンの体験記 第10回 液体ロケットエンジン総点検
あるQAマンの体験記 第9回 製造工程変更管理の徹底を目指して!
あるQAマンの体験記 第8回 ファンブレードの検査治具との闘い
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第1回-2)
JIS Q 9100の分かり易い解説について(第1回-1)
JIS Q 9100の分かり易い解説について
あるQAマンの体験記 第7回 ブレード検査におけるハードポイント方式の採用
あるQAマンの体験記 第6回 幾何公差が非常に新鮮だった!
内部監査について 第3回
あるQAマンの体験記 第5回 三次元測定機の初めての導入
あるQAマンの体験記 第4回 モーニングミーティングで部品生産スケジュールのフォロー
あるQAマンの体験記 第3回 実験計画法に初めて触れる!
あるQAマンの体験記 第2回 IMS(Inspection Method Sheet)の承認受け
あるQAマンの体験記 第1回 米国エンジンメーカの駐在員(SQE)との出会い
改善(9) 第9回 ~管理図(QC7つ道具その7)~
改善(8) 第8回 ~散布図と相関係(QC7つ道具その6)~
内部監査について2 第2回
SJAC9068Bに基づく不正防止活動の具体例ご紹介
改善(7) 第7回 ~ヒストグラム (QC7つ道具その5)~
改善(6) 第6回 ~チェックシートと層別 (QC7つ道具4)~
SJAC9068Bのセミナー等について(不正防止活動(SJAC9068)第4回)
改善(5) 第5回 ~グラフ(QC7つ道具その3)~
改善(4) 第4回 ~グラフ(QC7つ道具その2)~
新年明けましておめでとうございます
JIS Q 9100の認証取得できる機関とは?
改善(3) 第3回 ~グラフ(QC7つ道具その1)~
改善(2) 第2回 ~8つのステップとQC7つ道具~
FTA(故障の木解析)とは
Nadcapについて
「JIS Q 9100」とは
改善 (1) 第1回 ~QCストーリーとは~
内部監査について2 第1回
工程凍結と工程変更管理 第4回 ~工程変更管理の経験から~
工程凍結と工程変更管理 第3回 ~工程変更管理の実例~
工程凍結と工程変更管理 第2回 ~工程変更管理の進め方~
工程凍結と工程変更管理 第1回 ~工程凍結の意味とは?~
不正防止活動(SJAC9068) 第3回
不正防止活動(SJAC9068) 第2回
不正防止活動(SJAC9068) 第1回
コンプライアンスマトリックス 第2回 ~品質確認に活用~
コンプライアンスマトリックス 第1回 ~品質作り込みに活用~
Nadcapについて 第4回
Nadcapについて 第3回
Nadcapについて 第2回
Nadcapについて 第1回
顧客満足について
品質マニュアル作成のポイントについて
組織の知識 第4回
QMS関連の管理要求について 第4回 ~SJAC9068とは?2~
QMS関連の管理要求について 第3回 ~SJAC9068とは?1~
QMS関連の管理要求について 第2回 ~IAQGの刊行物を知ろう!2~
QMS関連の管理要求について 第1回 ~IAQGの刊行物を知ろう!1~
契約要求事項の理解 第10回 ~スペックについて2~
契約要求事項の理解 第9回 ~スペックについて1~
契約要求事項の理解 第8回 ~顧客要求のフローダウンは難しい!~
契約要求事項の理解 第7回 ~顧客承認の取得について~
契約要求事項の理解 第6回 ~図面/スペック~
契約要求事項の理解 第5回 ~注文書~
契約要求事項の理解 第4回 ~取引基本契約書~
契約要求事項の理解 第3回 ~秘密保持契約~
契約要求事項の理解 第2回 ~サプライヤー能力調査~
契約要求事項の理解 第1回 ~JISQ9100の要求から~
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第8回
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第7回
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第6回
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第5回
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第4回
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第3回
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第2回
“なぜなぜ分析”は、けっこう難しい! 第1回
内部監査について 第8回 ~監査での自分の経験から?~
内部監査について 第7回 ~システム監査と製品監査とは?~
内部監査について 第6回 ~指摘件数のゼロ件をどう評価するか?~
内部監査について 第5回 ~KPIの選定と目標値の設定~
内部監査について 第4回 ~適合性と有効性の評価とは?~
内部監査について 第3回 ~内部監査実施の勘所は?~
内部監査について 第2回 ~監査および審査~
内部監査について 第1回 ~JISQ9100の要求~
JIS Q 9100のルーツは? 第4回
JIS Q 9100のルーツは? 第3回
JIS Q 9100のルーツは? 第2回
JIS Q 9100のルーツは? 第1回
組織の知識 第3回
組織の知識 第2回
組織の知識 第1回
特殊工程管理について 第10回 ~特殊工程とNadcap~
特殊工程管理について 第9回 ~特殊工程とNadcap~
特殊工程管理について 第8回 ~特殊工程とNadcap~
特殊工程管理について 第7回 ~特殊工程とNadcap~
特殊工程管理について 第6回 ~特殊工程とNadcap~
特殊工程管理について 第5回 ~特殊工程とNadcap~
特殊工程管理について 第4回
新型コロナウイルスについて 第2回 ~“感染症の歴史” 「書籍名;諸葛孔明(上)著者 陳 氏 中央公論社刊」を読んで~
特殊工程管理について 第3回
新型コロナウイルスについて 第1回 ~“ビル・ゲイツ氏の提言”に思う ISO 9001, JIS Q 9100の「予防処置」への要求事項と運用~
特殊工程管理について 第2回
特殊工程管理について 第1回
永守イズムを3つ紹介します!
三大精神をご紹介します!
「検証活動の委譲」について考える 第3回
「検証活動の委譲」について考える 第2回
「検証活動の委譲」について考える 第1回
3Q6Sのお話です!
教育・訓練について 第4回
教育・訓練について 第3回
教育・訓練について 第2回
教育・訓練について 第1回
運用リスク管理について 第4回 ~運用リスクの解消策の検討/実行と評価~
運用リスク管理について 第3回 ~運用リスクの重み付け~
運用リスク管理について 第2回 ~具体的な進め方~
運用リスク管理について 第1回 ~JISQ9100の要求~
史上最強のCEOを読んで
FAIとFAVについて 第4回
FAIとFAVについて 第3回
FAIとFAVについて 第2回
FAIとFAVについて 第1回
ほっと一息 Quality Treasure Box(品質の玉手箱)のご紹介
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第9回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第8回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第7回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第6回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第5回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第4回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第3回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第2回
航空機と自動車の品質マネジメントシステムの要求の違い 第1回
ヒューマンエラーについての考察 第6回
ヒューマンエラーについての考察 第5回
ヒューマンエラーについての考察 第4回
ヒューマンエラーについての考察 第3回
ヒューマンエラーについての考察 第2回
ヒューマンエラーについての考察 第1回
納入後のクレーム 第3回
納入後のクレーム 第2回
納入後のクレーム 第1回