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POINT特長

当セミナーについて

  • 航空宇宙産業においては、品質確保(Quality)が最重要事項ですが、コスト(Cost)や納期確保(Delivery)の要求も厳しくなってきています。
  • これらの要求に応えていくためには、組織全体で改善活動を行っていく必要があります。
  • 組織全体で効率よく改善活動を進めるためには、道具(=管理技術)をうまく使ってマネジメントしていくことが重要です。
  • 本セミナーでは、モノづくりの基本である「Q=品質管理」、「C=作業改善」、「D=生産管理」及び「マネジメント」の基本とこれらの改善の進め方を、事例や演習問題を通して解りやすく解説致します。
Solution 01

対象となる方

  • 経営者、管理者、監督者、技術者
Solution 02

目的及び講義を通して得られるもの

  • 経営の基本要素と仕事(マネジメント)の基本を学ぶ
  • 品質改善の進め方を理解する
  • 作業改善について、演習を交えて学ぶことができる
  • 生産管理(納期管理)について、演習を交えて学ぶことができる
Solution 03

研修プログラム

1. 仕事(マネジメント)の基本
2. 品質改善の進め方
3. 統計的品質管理
4. JIS Q 9100(品質マネジメントシステム)の基本
5. 作業改善とコストダウン
6. 生産管理(納期管理)改善

Solution 04
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セミナー概要SEMINAR OUTLINE

DETAIL詳細

使用教材・機材

セミナー当日に必要教材をお配りします。

割引

※一度に2つ以上のセミナー、もしくは、2人以上のお申込みされた場合、受講料より10%割引き致します。

開催場所

愛知会場:名古屋品証研㈱ 1階研修室 (地下鉄名港線 日比野駅下車③番出口より徒歩2分)

※受講者様の人数により会場が変更になる場合もございます。

【集合教育の注意事項】
駐車場はご用意しておりません。
公共交通機関のご利用をお願い致します。

日程

お問合せください。

講義時間

2日間

最大受講人数

30名

受講料(税込)

¥49,500

割引

※一度に2つ以上のセミナー、もしくは、2人以上のお申込みされた場合、受講料より10%割引き致します。

日程
    2024年05月30日(木)~05月31日(金)
講義時間

2日間

               
出張料/受講料

お問合せください。

出張セミナー案内

●カスタマイズしたセミナー
企業様の製品、サービス、規模にマッチしたプログラムをご提案
●コストパフォーマンスの高いセミナー
受講料/交通費の節減
土、日、祝日の開催にも対応可
●JIS Q 9100規格解説/内部監査員養成セミナー

企業様のご要望、例えば、品質マニュアルを使用してのケーススタディを作成し、グループ討議、グループ間の相互発表、質疑応答を繰り返し実施することにより、規格の理解、内部監査手順及び不適合事項、気づき事項等の抽出の訓練につながります。

●品質保証まるわかりセミナー

航空・宇宙の初心者向けのセミナーです。JISQ9100:2016規格解説セミナーよりさらに易しい難度となっています。品質に関わる書類を作成し、それを基にグループワークで模型飛行機を作成することで疑似的に航空・宇宙業界の品質を体験できる内容です。

●その他セミナー
企業様の状況に応じてカスタマイズ致します。
詳細はご相談ください。

→出張セミナーについてのご連絡はこちらまで。

 

名古屋品証研(株)(以下「当社」)は、以下のとおり個人情報保護方針を定め、個人情報保護の仕組みを構築し、全従業員に個人情報保護の重要性の認識と取組みを徹底させることにより、個人情報の保護を推進致します。

【個人情報の管理】

当社は、お客さまの個人情報を正確かつ最新の状態に保ち、個人情報への不正アクセス・紛失・破損・改ざん・漏洩などを防止するため、セキュリティシステムの維持・管理体制の整備・社員教育の徹底等の必要な措置を講じ、安全対策を実施し個人情報の厳重な管理を行ないます。

【個人情報の利用目的】

お客さまからお預かりした個人情報は、当社からのご連絡や業務のご案内やご質問に対する回答として、電子メールやお見積もり・資料のご送付に利用いたします。

【メールマガジンの登録と解除について】

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次のいずれかに該当する場合を除き、個人情報を第三者に開示いたしません。
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当社は、個人情報の正確性及び安全性確保のために、セキュリティに万全の対策を講じています。

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名古屋品証研(株)
名古屋市熱田区千代田町18番12号
TEL:052-681-1888/FAX:052-681-1899

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CUSTOMER'S VOICEお客様の声

匿名

QCDに対してどのように取り組めばいいのかが、大いに参考となった。上司との相談になるが、個別の出張セミナーの依頼を検討する。

匿名

事例を交えた具体的な解説で、管理技術がよく理解できた。標準偏差やCpkは知っていたが、その意味がよく解り、活用できると思った。

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