特別セミナー 経営に役立つQCD改善の基本と進め方セミナー
セミナーの特徴
航空宇宙産業におけるコストダウンの要求に対して、「Q：品質確保」、「C：コスト管理」、「D：納期確保」を進めるための「品質管理」、「生産管理」の基本や、その進め方について、事例や演習問題を通して解りやすく解説し、日常業務への活用方法についての習得を目指します。
長年に渡り大手航空宇宙メーカで、設計や製造に携わった経験豊富な講師が、担当し、定期開催セミナーや企業様での出張セミナーで実施します。
対象となる方
- 経営者、管理者、監督者、技術者
セミナープログラム
1.仕事（マネジメント）の基本 ・・・顧客要求（QCD）を満足＝顧客満足
・「5Mと5S」から「6Mと6S」へ
・「見える化」から「目で見る管理」へ
・流動数曲線 ・・・ 仕事量、生産計画、仕掛、リードタイムの計画と把握
・標準化と改善・改革
2.品質改善の進め方
・品質の作り込みのシステムアプローチ
・QC七つ道具の活用
・是正処置の進め方 ・・・ なぜなぜ分析、ヒューマンエラー防止 等
3.統計的品質管理
・基本的統計量 ・・・ 平均値と標準偏差、正規分布 等
・工程能力Cpと工程能力指数Cpk
・初等信頼性解析 等
4.JIS Q 9100（品質マネジメントシステム）の基本
・システム保証の考え方
・製造プロセス及び検査プロセスに求められる要求事項 等
5.作業改善とコストダウン
・7つの「ムダ」の排除
・作業改善の着眼点と進め方
・作業改善の演習
・作業改善とコストダウン
6.生産管理（納期管理）改善
・生産管理の役割と基本
・生産の効率化 ・・・ リーン生産
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