経営に役立つQCD改善の基本と進め方

経営

セミナー概要

当セミナーについて

    • 航空宇宙産業においては、品質確保（Quality）が最重要事項ですが、コスト（Cost）や納期確保（Delivery）の要求も厳しくなってきています。
    • これらの要求に応えていくためには、組織全体で改善活動を行っていく必要です。
    • 組織全体で効率よく改善活動を進めるためには、道具（＝管理技術）をうまく使ってマネジメントしていくことが重要です。
    • 本セミナーでは、モノづくりの基本である「Q＝品質管理」、「C＝作業改善」、「D＝生産管理」及び「マネジメント」の基本とこれらの改善の進め方を、事例や演習問題を通して解りやすく解説します。

講義の目的と狙い

    • 経営の基本要素と仕事（マネジメント）の基本を学ぶ
    • 品質改善の進め方を理解する
    • 作業改善について、演習を交えて学ぶことができる
    • 生産管理（納期管理）について、演習を交えて学ぶことができる

対象者

    • 経営者、管理者、監督者、技術者

研修プログラム

    • 仕事（マネジメント）の基本
    • 品質改善の進め方
    • 統計的品質管理
    • JIS Q 9100（品質マネジメントシステム）の基本
    • 作業改善とコストダウン
    • 生産管理（納期管理）改善

受講概要

                               
受講料（税込）
  • ¥49,500

※ 原則として申込み後のキャンセルいたしかねます。
※ その場合には別日 or 別の方への振り替えのご連絡をお願い申し上げます。
場所
  • 愛知会場：名古屋品証研㈱：地下鉄名港線 日比野駅下車③番出口（徒歩 約2分）

※ 受講票は発行していません。（当日に講師から受講者氏名を確認）
※ 駐車場はございませんので、公共交通機関のご利用をお願いいたします。
講義時間
  • 9:30~16:50（2日間同様/休憩時間含む）
定員
  • 20名

※ 定員に満たない場合は「延期（別日への振り替え）or 中止」となる場合がございます。
教材・機材
  • 教材テキスト：経営に役立つQCD改善の基本と進め方

開催一覧

　現在は講師出張型セミナーの対応のみ受付