生産改善 ~ コストダウン及び納期改善 ~

セミナー概要

当セミナーについて

    • 航空機産業では、製品の品質、信頼性の確保が最重要事項ですが、コストダウンや納期確保の要求も厳しくなっています。
    • これらの要求に対応するためには、組織全体で改善活動を進めて行く必要があります。
    • それらを進めるためには、道具(=管理技術)を適切に活用していくことが肝要です。
    • 本セミナーでは、作業改善(コストダウン)の基本と進め方、及び納期改善の基本と進め方(生産管理の基本と改善の進め方)について、事例や演習を通じて分かり易く解説します。

講義の目的と狙い

    • 作業改善の基本と進め方について演習を通じて学ぶ
    • 作業改善をコストダウンに結び付けるためのマネジメントの基本と進め方を学ぶ
    • 計画通りに生産するための基本と改善の進め方を学ぶ
      -生産(納期)管理の基本と改善の進め方を、演習を通じて学ぶ

対象者

    • 技術、生産、品質、調達等品質に関わる管理者、監督者、技術者、経営者の方

研修プログラム

    • 第1章:作業改善とコストダウン
    • 第2章:生産管理(納期管理)の基本
       ・生産管理の目的と改善目標
       ・生産の基本13箇条
       ・生産改善演習
       ・生産効率化の進め方
    • まとめ、質疑応答 等

受講概要

                               
受講料(税込)
  • ¥26,620

※ 原則として申込み後のキャンセルいたしかねます。
※ 同時に2つ以上のセミナーへお申し込みいただいた場合には、セミナー料金10%を割引いたします。

場所
  • WEB:ZOOMにて実施:当社より開催前にURLを発行

※ 受講票は発行していません。(当日に講師から受講者氏名を確認)

講義時間
  • 9:30~16:30(休憩時間含む)
定員
  • 20名

※ 定員に満たない場合は「延期(別日への振り替え)or 中止」となる場合がございます。

教材・機材
  • 教材テキスト:生産改善 ~ コストダウン及び納期改善 ~

開催一覧

開催日時開催場所
2024年 9月6日(金) web