トピックス

今回のシリーズの1回目は３Q６S 、2回目が日本電産の３大精神について書きました。最後に、永守イズムといわれるものを取り上げます。永守現会長が社長の時に社員全員に配られたご自身がお書きになった「挑戦への道」という本から、 […]

３．受注者側（供給者）から見た「検証活動の委譲」と課題 発注者側がすべき検証（検査）を、供給者に委譲された場合、供給者はどのような課題があるのでしょうか。 ①検証の委譲による制約の増大、例えば、検査員の制約（最終検査を実 […]

セミナーの開催を新型コロナウイルスの流行が懸念されて おりますため今回の開催を延期又は中止させていただく事になりました。 ※次回の東京開催は6月となります。開催日程はこちらからご確認をお願いします。＞＞＞ ※延期先の日程 […]

前回は、日本電産の憲法に相当する３Q６Sについて説明させていただきましたが、今回は三大精神について少し説明したいと思います。 三大精神とは「情熱・熱意・執念」「知的ハードワーキング」そして「すぐやる、必ずやる、できるまで […]

１．発注者側から見た「検証活動の委譲」と課題 検証を委譲するには、次の①、②、③を確認し、適正と判断した場合に委譲する必要があります。 ①検証を委譲する範囲、すなわち検証を委譲する製品と検証内容の明確化 ②検証を委譲する […]

この度、元ティ・エフ・マネジメント社の社長の門間清秀様(現在　弊社顧問)にメルマガに投稿していただきました。 テーマは、部品、材料などの発注者が受注者(サプライヤ)に検査を委譲する「製品リリースにおける検査の移譲」であり […]

昨年7月から週１回、メールマガジンを発行してきました。 テーマをシリーズ化してヒューマンエラー、航空機と自動車の品質保証要求の違い、初品検査、運用リスク管理そして教育・訓練についてなど皆様にお届けしてまいりましたが、これ […]